Wir verkaufen Urteilsvermögen, keine Köpfe
Jeder Anbieter für eingebettetes Engineering verspricht dasselbe: erfahrene Entwickler in eurem Repository, ab nächster Woche. Das ist eine Personalantwort auf ein Urteilsproblem. Wir arbeiten neben den Menschen, die die Arbeit tun, und entscheiden gemeinsam, welche Teile davon ein Modell werden sollten, welche gewöhnlicher Code und welche bei einem Menschen bleiben.
Meistens sollte der größte Teil des Systems keine KI sein. Eine Beratung ist fertig, wenn der Bericht abgenommen ist, ein Integrator, wenn die Spezifikation erfüllt ist. Wir sind fertig, wenn euer Team das System ohne uns betreibt.
Was das konkret heißt
- Wir kartieren den echten Prozess, Ausnahme für Ausnahme — nicht den dokumentierten
- Wir ziehen die Grenze zwischen Modell, Code und Mensch, bevor wir bauen
- Wir bauen auf den Systemen auf, die ihr bereits betreibt, und schlagen nie vor, sie zu ersetzen
- Wir übergeben eine Evaluations-Suite, damit ihr merkt, wenn es nicht mehr stimmt
Das Ausnahmenregister
Jede echte Abweichung vom dokumentierten Prozess. Fragt man nach Schritt eins, heißt es „eine E-Mail kommt an“; in Wirklichkeit sind es vierzig Absender, keine zwei gleich formatiert, und die Routing-Logik lebt im Kopf einer einzigen Person.
Die KI-Grenzkarte
Welche Schritte ein Modell brauchen, welche gewöhnlichen Code und welche menschlich bleiben. Das ist zugleich ein Kostenargument, ein Latenzargument und ein Prüfbarkeitsargument.
Die Evaluations-Suite
Woran ihr erkennt, dass das System nach dem Start noch korrekt ist — und was sich geändert hat, als es das nicht war. Ein monatlicher Genauigkeitsbericht, kein Versprechen.
Die ERP-additive Zusage
Wir bauen auf euren bestehenden Systemen auf. Wir schlagen nie vor, euer ERP oder Gestionale zu ersetzen. Das ist eine Zusage, keine Vorliebe.
